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华腾橡塑 首季开门红

发布时间:2022-04-20 浏览次数:次

2022年一季度,华腾橡塑利润指标完成年度预算的25.9%,实现首季开门红。

今年以来,华腾橡塑党委面对经济下行压力加大,疫情反复等诸多困难和挑战,加强党委对经济工作的全面领导,充分发挥党支部战斗堡垒作用,党员率先垂范,全体干部职工坚定信心、迎难而上,聚焦北京化工集团下达的年度重点任务,打赢了首季攻坚战。

安徽华腾

“遵章守纪不出事;文明团结是老师,择优补短共进步;华腾发展靠全部”,这条标语来自于安徽华腾生产部职工李良军。3月12日起,安徽华腾党支部以提高职工素质、提升工作热情为目标,以文明、团结、互助、遵章守纪为主题,举办了“当好主人翁,建工新时代”系列有奖标语征集活动,从通知发出的7天时间里,共收到投稿标语173条,每一条标语都凝结着干部职工们冲刺开门红,完成全年目标的心声。

1月份以来,受疫情反复造成的人员不足、市场订单减少、原材料成本增加等问题的影响,安徽华腾通过开展“有奖标语征集”等活动不断鼓舞员工干劲。在提振职工信心的同时,为保证生产经营稳定运行,安徽华腾全力提高生产线综合开机率和产品综合合格率。党员带头紧盯死守一线产品合格率,对发生的质量问题,必须找出原因,制定解决方案。在党员带领下,生产一线产品质量合格率稳定提升,返工率逐级下降。

宜刚公司

宜刚公司充分发挥一名党员就是一面旗帜的作用,共产党员佟建民主动到山东工厂配合完成美国UL认证的验厂工作,积极组织协调,将前期滞压的阻燃靴顺利出货。共产党员丁小琴、刘旭国等管理和技术人员长期驻扎京外,帮助协作工厂安装设备,捋顺生产工艺技术,确保产品质量,提升生产产能。

宜刚公司认识到,发挥各个工厂的产能优势,统一指挥调度,提供更多产品,保质保量完成全部订单是完成全年销售额的关键。一季度以来,宜刚公司根据各工厂情况,分别给出扩大新产品的生产和份额、加强招聘力度,提高劳动生产率,降低成本费用、集中精力进行研发创新和工艺改进等不同的策略,不断增强企业后续的发展动力。

瑞京公司

一季度,瑞京公司医用手套发货率再创新高。开年以来,瑞京公司将支部党建工作与公司生产经营紧密结合,支部充分利用党员覆盖面广的有利条件,加强和一线职工的谈心谈话,用积极的思想影响职工群众,努力构建全员参与、全面提升的工作格局,为公司完成各项生产任务提供思想政治保障。

一季度,受疫情影响,瑞京公司出现手套运输、消毒等环节不畅等情况,瑞京党支部及时明确党员在本责任区的任务,传达疫情防控工作精神,严抓落实,引导职工正确认识疫情防控形势,做好疫情防控与经济运营统筹推进。扛起协调生产、科学调度的重担,按时保质完成生产货运任务。同时,支部党员指导本责任区的职工及时进行核酸检测,进出京报备,保障司乘人员防护到位,做到既保证工作质量,更温暖职工心怀。

华腾软科

华腾软科一季度营业收入达到全年指标34.73%。公司党支部以找准自身定位为抓手,促进企业发展。年初,公司对自身进行重新定位,在公司层面定位为:立足橡塑,服务集团,走向社会化。在产品层面定位为:做好集团服务运维,做专安全生产平台。同时,创新服务模式,尝试SAAS模式,为客户搭建所需的网络基础设施及软件、硬件运作平台,提供前期设施、后期维护等一系列服务,快速拓展市场。在管理上,公司大力推广智慧班组安全助手。一系列措施的实施,对公司后续目标的完成产生了积极影响。